ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

Conceituação Estratégica
Eficiência X Eficácia
Estratégia => Foco
Planejamento Estratégico X Pensamento
Estratégico
Estratégia X Operação
Decisões estratégicas
Decisões Operacionais
Pensamento estratégico
Planejamento estratégico
Pensamento X Planejamento
Formulação X Implantação
Tipos de planejamentos

Identidade Organizacional

Estrutura de identidade organizacional
Negócio – políticas
Visão
Valores
Missão

Segmentação de mercado

Definição
Custo / Benefícios
Produtos e mercados
Diversificação centrada em competência
Estratégia corporativa de Unidades de
Negócio

Analises Estratégicas

Estudo de cenários
Analise temporal
Avaliação de resultado (passado)
Sucessos
Fracassos
Avaliação da competência (presente)
Pontos fortes
Pontos fracos
Avaliação das tendências (futuro)
Oportunidades
Ameaças
Teoria do negócio
Força motriz
Tipos de força motriz
Core Competences
Competências

Força Motriz X Core Competences
Fatores críticos de sucesso
As cinco forças competitivas

Plano Estratégico

Diretrizes estratégicas
Objetivos organizacionais
Requisitos de um objetivo
Aspectos relevantes para objetivos
Metas
Projetos
Plano de ação
Objetivos, Metas e Plano de ação – Lógica

Gestão Estratégica

Estrutura Organizacional
Níveis de influenciada organização estratégica
- Estratégico
- Tático
- Operacional
- Corporativo
- UN – Unidade de negócios
- Empresa

Condicionantes da organização estratégica
- Fator humano
- Fator ambiente empresarial
- Fator tecnologia

Componentes da organização estratégica
- Responsabilidade
- Autoridade
- Comunicação
- Decisão

Modelo integrado de gestão estratégica
Gestão de estratégia de mercado
Gestão da empresa
Questões de estratégia corporativa

Unidades de Negócio

Definição
Políticas X Projetos
Estruturação e organização
Modelo Pleno
Modelo Híbrido
Vantagens
Elementos críticos
Formas de estabelecer

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